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中国房地产软着陆:政策托底与市场出清之间的艰难平衡

中国房地产软着陆:政策托底与市场出清之间的艰难平衡

财经 2026-05-29 10:33 👁 12 阅读 📖 7 分钟
房地产 软着陆 政策托底 市场出清 债务重组

2023年,中国房地产市场的关键词变成了“软着陆”。这个原本属于航空和宏观经济学的术语,被广泛用来描述一个高杠杆、高周转的行业如何在不引发系统性风险的前提下,消化过去二十多年积累的泡沫。但现实远比术语复杂。从恒大、碧桂园到远洋集团,头部房企的债务重组案例一个接一个,而销售端的回暖却显得犹豫不决。2023年1至11月,全国商品房销售面积同比下降8%,销售额同比下降5.2%,虽然降幅较上半年有所收窄,但绝对水平仍处于历史低位。与此同时,国家统计局公布的数据显示,70个大中城市中,新房价格环比下跌的城市数量在9月达到了54个,二手房价格下跌的城市更是高达65个。这些数字背后,是一个正在经历剧烈调整的系统。那么,所谓的软着陆,究竟有多大可能?

软着陆的本质,是让资产价格、债务负担和经济增长之间重新找到平衡点。在房地产领域,这意味着房价不能暴跌,否则将摧毁居民财富和银行资产负债表;但房价也不能继续暴涨,因为泡沫的进一步扩大只会让未来的崩溃更加惨烈。更棘手的是,中国房地产的问题不只是周期性的,更是结构性的。人口结构的变化、城市化进程的放缓、以及居民收入预期的下降,都在根本上削弱了需求侧的基础。2022年中国人口首次出现负增长,城镇化率已经超过65%,这意味着房地产的增量市场正在走向尽头。而存量市场的博弈,则更多取决于居民能否修复受损的资产负债表。当人们的工资不涨、理财收益下降、对未来感到不确定时,还会不会像过去那样背负30年的房贷去买房?答案显然是否定的。

政策层面,过去一年多的调整力度不可谓不大。从“三支箭”(信贷、债券、股权融资)到“金融16条”,再到9月推出的“认房不认贷”、降低首付比例和房贷利率下限,政策工具箱几乎已经翻了个底朝天。一线城市中,广州率先放开部分区域限购,深圳、上海也小幅放宽了首套房认定标准。这些政策在短期内确实起到了作用。9月,北京、上海等核心城市的新房和二手房成交量出现短暂回升,部分地段甚至重现了“日光盘”。但这种脉冲式的反弹能持续多久,市场是存疑的。从10月和11月的数据看,热度已经开始减退。一个值得注意的现象是,二手房挂牌量激增。上海链家的数据显示,2023年10月上海二手房挂牌量突破了16万套,而2021年同期还在8万套左右。这反映出业主们“卖房变现”的意愿强烈,甚至不惜降价。当供应端在快速增加,而需求端并未同步跟上时,房价的下行压力就很难被完全化解。

开发商层面,雷还在一个一个地排。截至2023年11月,中国恒大的境外债务重组方案仍在拉扯之中,碧桂园也进入了境外债重组谈判阶段。这些头部企业的命运,不仅关系到数百万套未交付房屋,更关系到银行、信托、供应商以及上下游产业链的安危。值得深思的是,即便政策已经放开了融资闸门,大多数民营房企依然借不到钱。原因很简单,商业银行的风险偏好已经发生了根本性逆转。在不良率飙升、坏账计提压力增大的背景下,银行更愿意贷款给央企和国企背景的房企,而对民营房企则普遍持“惜贷”态度。这种信用分化,导致了一个尴尬的局面:最需要资金纾困的民营房企反而被排除在政策红利之外。这意味着,市场出清的过程远未结束,未来还会有更多中小房企倒下或被并购。

那软着陆到底靠什么?答案是时间换空间,以及让一部分资产价格“硬着陆”来换取整体的“软着陆”。所谓时间换空间,是指通过拉长债务期限、降低利率、允许部分项目延期交付等方式,把眼前的痛苦分散到未来几年甚至十几年。而这需要两个条件:一是经济增长要保持一定的韧性,至少不能失速。只有经济还在增长,居民的就业和收入才有保障,购房能力才不至于崩塌。二是政策要足够灵活,能够根据市场的实时反馈进行调整。比如,当二手房价格出现恐慌性下跌时,地方政府需要果断出手收购存量房源作为保障性租赁住房,既能托住价格下限,又能解决新市民的住房需求。郑州、济南等城市已经开始试点这种模式,但规模和速度还远远不够。

另一种路径则更为残酷,但可能是不可避免的:核心城市的核心资产继续保值甚至升值,而三四线城市和远郊区的资产价格则经历大幅重估。这种分化已经在发生。2023年前11个月,北京、上海、深圳、广州四个一线城市的土地出让金合计同比下降超过20%,而三四线城市的跌幅更是惨烈,部分城市甚至出现了土地流拍率超过50%的情况。这意味着,地方政府过去依赖的“土地财政”模式正在瓦解,而新模式的建立还需要时间。在这个过程中,那些负债率过高、缺乏产业支撑的城市,可能会面临财政危机和公共服务下降的双重压力。

综合来看,中国房地产实现软着陆是可能的,但前提是政策必须更加精准、更加坚决。仅仅依靠降低首付和贷款利率,是无法扭转居民收入预期下降和人口结构逆转这两个根本趋势的。真正的软着陆,需要地方政府、银行、开发商和购房者各方都做出痛苦但必要的调整:地方政府要学会过紧日子,不再依赖土地出让金;银行要敢于暴露坏账,并用利润去消化损失;开发商要接受行业规模缩水的事实,回归到精细化运营;而购房者则需要调整对房价只涨不跌的预期。所有这些调整,都需要时间,也需要承受阵痛。2024年可能是决定这场着陆是软是硬的关键一年。如果政策能够在稳住核心资产价格的同时,加速出清无效供给,那么软着陆的窗口期就还存在。但如果我们继续犹豫不决,或者采用急刹车式的粗暴干预,那么硬着陆的风险就不是危言耸听了。

陈一鸣

关注科技与商业,前《财经》杂志记者。用数据和事实讲真话。

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